Was es Ihrem Managementteam bringt
SCOREX vereint Scorecard, Sitzung und Maßnahmen in einer Anwendung: Daten werden einmal erfasst, Ergebnisse nach Regeln berechnet, die Sitzung findet auf demselben Bildschirm statt.
Die Kennzahlen sind da — doch die Sitzung vergeht mit Folien
- Kennzahlen liegen in verschiedenen Excel-Dateien; die Scorecard wird jede Woche von Hand in Folien kopiert.
- Kumulierte Ergebnisse und Ziele rechnet jeder anders: Summe oder Durchschnitt, welches Monatsziel?
- In der Sitzung werden Grüne lange erklärt, für Rote bleibt keine Zeit; die Agenda zerfasert.
- Beschlüsse stehen im Protokoll; ob die Maßnahme abgeschlossen wurde und gewirkt hat, verfolgt niemand.
Die Scorecard auf einen Blick
Monats- und Jahresziele, kumulierte Ergebnisse je Bereich; jedes Ergebnis grün, gelb oder rot.
Ergebnisse nach Regeln
Summe, Durchschnitt, produktionsgewichteter Durchschnitt oder Quote aus Periodensummen; berechnete Kennzahlen aus Komponenten.
Das Ziel der richtigen Periode
Standard-, Monats- und Wochenziele; kumulierte Ziele werden bis zum Berichtsdatum anteilig gerechnet.
Management by Exception
Die Roten der Woche werden nach roten Wochen in Folge sortiert und Agendablock und Verantwortlichem zugeordnet.
Eine disziplinierte Managementsitzung
Acht feste Agendablöcke mit Dauer, Verantwortlichem, Regel und Kennzahlen; Notizen, Beschlüsse, Excel-Protokoll.
Maßnahmen bis zum Abschluss
Verantwortlicher, Termin, Priorität, Fortschritt und Historie; Überfälliges wird markiert, Wirksamkeit geprüft.
Excel-tauglich
Tagesvorlage, Vorschau und Bestätigung, Rücknahme mit einem Klick; auch Ziele, Tabellen und Maßnahmen über Excel.
Sichere, nachvollziehbare Daten
Prüfregeln, Periodensperre, Änderungshistorie, Rollen Super-Admin / Admin / Benutzer; Oberfläche in vier Sprachen.
Sechs Funktionen, eine Anwendung
Die SCOREX-Funktionen folgen dem natürlichen Ablauf einer Managementwoche: Scorecard sehen, Kennzahl verstehen, Daten erfassen, Ziele setzen, in der Sitzung entscheiden, Maßnahme abschließen.
Für jedes Unternehmen, das über Kennzahlen geführt wird
Produktionswerke
Werke, die Sicherheit, Qualität, Lieferung, Produktivität, Energie und Personal täglich verfolgen. Die Beispiel-Scorecard enthält die Kennzahlen eines Metallwerks (Gießerei und Walzwerk).
Unternehmen mit mehreren Werken und Bereichen
Unternehmens-Scorecard sowie Werks- und Bereichsergebnisse auf einem Bildschirm; jeder Bereich erfasst seine Daten selbst.
Operational-Excellence-Programme
Lean-, TPM- und OpEx-Teams, die Managementsitzung, Management by Exception und Maßnahmendisziplin aufbauen wollen.
- Geschäftsführung und oberes Management
- Werks- und Abteilungsleiter (Datenverantwortliche)
- Strategie-, Performance- und OpEx-Teams
- Verantwortliche für Arbeitssicherheit, Qualität, Planung, Vertrieb und Einkauf
Erleben Sie Ihre Scorecard in SCOREX
Schreiben Sie uns für eine Live-Vorführung mit der Beispiel-Scorecard.