Tableau de bord · Réunion · Action

Votre tableau de bord, prêt chaque jour,
votre réunion se conclut par des actions

SCOREX collecte chaque jour les indicateurs auprès de leurs responsables, calcule les cumuls du mois et de l'année selon des règles et affiche le tableau de bord en vert, jaune et rouge. La réunion de direction hebdomadaire suit un ordre du jour fixe sur le tableau ; chaque décision devient une action avec responsable et échéance, suivie jusqu'à sa clôture.

3
couleurs de statut
8
blocs d'ordre du jour fixes
4
langues d'interface
Yönetim Karnesi · Toplantı · Aksiyon

Les indicateurs existent — mais la réunion se passe à lire des diapositives

SCOREX réunit le tableau de bord, la réunion et les actions dans une seule application : la donnée est saisie une fois, le résultat calculé selon des règles, et la réunion se tient sur le même écran.

Pourquoi SCOREX

  • Les indicateurs sont éparpillés dans des fichiers Excel ; le tableau est compilé à la main chaque semaine.
  • Cumuls et objectifs sont calculés différemment selon les personnes : somme ou moyenne, objectif de quel mois ?
  • En réunion, les verts sont longuement commentés, il ne reste plus de temps pour les rouges ; l'ordre du jour dérive.
  • Les décisions figurent au compte rendu ; personne ne suit si l'action est close ni si elle a eu un effet.
Écrans

Visite des écrans

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SCOREX · CARD
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Les écrans présentent le tableau d'exemple ; l'interface existe en quatre langues (TR / EN / DE / FR).

Pourquoi SCOREX

Ce que cela apporte à votre comité de direction

Le tableau d'un coup d'œil

Objectifs mensuels et annuels, cumuls du mois et de l'année par rubrique ; chaque résultat vert, jaune ou rouge.

Des résultats calculés selon des règles

Somme, moyenne, moyenne pondérée par la production ou ratio des totaux ; les indicateurs calculés découlent de leurs composantes.

L'objectif de la bonne période

Objectifs par défaut, mensuels et hebdomadaires ; les cumuls sont proratisés à la date du rapport.

Management par exception

Les rouges de la semaine sont classés par semaines rouges consécutives et rattachés à leur bloc et responsable.

Une réunion de direction disciplinée

Huit blocs fixes, chacun avec sa durée, son responsable, sa règle et ses indicateurs ; notes, décisions, compte rendu Excel.

Des actions suivies jusqu'au bout

Responsable, échéance, priorité, avancement et historique ; les retards sont signalés, l'efficacité vérifiée.

Compatible avec Excel

Modèle journalier, aperçu et validation, annulation en un clic ; objectifs, tables et actions passent aussi par Excel.

Des données sûres et traçables

Règles de contrôle, verrouillage, historique des modifications, rôles Super admin / Admin / Utilisateur ; interface en quatre langues.

Profils utilisateurs

Pour toute entreprise pilotée par ses indicateurs

01

Sites de production

Usines qui suivent chaque jour sécurité, qualité, livraison, productivité, énergie et personnel. Le tableau d'exemple reprend les indicateurs d'un site métallurgique (fonderie et laminoir).

02

Entreprises multi-sites et multi-services

Tableau de l'entreprise et résultats des usines et services sur le même écran ; chaque responsable saisit ses données.

03

Programmes d'excellence opérationnelle

Équipes Lean, TPM et OpEx qui veulent instaurer réunion hebdomadaire, management par exception et discipline des actions.

  • Directeurs généraux et direction
  • Directeurs d'usine et chefs de service (responsables des données)
  • Équipes stratégie, performance et excellence opérationnelle
  • Responsables SST, qualité, planification, ventes et achats
FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce que SCOREX ?+
SCOREX est un logiciel accessible par navigateur qui réunit tableau de bord de direction, réunion hebdomadaire et suivi des actions. Les indicateurs sont saisis chaque jour, les cumuls calculés selon des règles, le tableau affiché en vert / jaune / rouge ; la réunion suit un ordre du jour fixe et les décisions sont suivies comme actions.
Comment les couleurs sont-elles déterminées ?+
Vert : résultat dans l'objectif. Jaune : sous l'objectif mais en progrès par rapport à la période précédente. Rouge : sous l'objectif ; l'absence de données compte aussi comme rouge. Chaque indicateur a un sens (plus haut / plus bas est mieux) ; la comparaison se fait sur la valeur exacte.
Comment les résultats de période sont-ils calculés ?+
Pour les sommes (tonnes, nombres, heures), les jours s'additionnent et l'objectif vaut objectif hebdomadaire / 7 × jours. Pour les moyennes (taux, %, jours), on fait la moyenne des jours renseignés ; les taux liés à la production sont pondérés. Les ratios utilisent les totaux de la période, les indicateurs mensuels les mois clos. Les objectifs cumulés sont proratisés à la date du rapport.
Qui saisit les données, et comment ?+
Les indicateurs sont regroupés par responsable ; chacun saisit les valeurs du jour sur sa page (une valeur par semaine est aussi valable). On peut aussi télécharger un modèle Excel pour une période, le remplir et l'importer après validation de l'aperçu. Les indicateurs calculés ne sont pas saisis.
Que se passe-t-il en cas de saisie erronée ?+
Valeurs négatives, pourcentages > 100, dates futures et lignes en double sont refusés ; un écart net par rapport aux 28 derniers jours est signalé. Chaque modification est tracée (qui / quand / ancien → nouveau) et un import Excel s'annule en un clic. Les périodes closes sont verrouillées ; le verrou peut s'ouvrir un temps pour corriger.

Toutes les questions

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GURU · assistant SCOREX

Questions sur les fonctionnalités, les licences et le tableau de bord.

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Bonjour, je suis GURU ! Je réponds à vos questions sur SCOREX et le tableau de bord de direction (règles de couleur, cumuls, réunion de direction, suivi des actions).